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钢铁行业属于基础原材料行业，目前所面临的不仅是全行业亏损的问题，还在于如何走上长期可持续发展的道路。短期来看，大多数钢企之所以下调出厂价，是因为下游产业链需求不足，销量受到严重影响，所以，钢企必须要控制生产利用率并减少产能，尽可能达到供需平衡，将市场供给降到合理的水平。还有就是要淘汰落后产能，一直以来，钢铁行业的竞争就非常激烈，后来甚至出现了产业内部恶性竞争的现象，这种现象并不仅仅存在于中小企业，很多大型国有钢企也无法独善其身。
另外，成本上升，原材料价格上涨，是世界范围的一个长期趋势，国家对中小企业实行的各种扶持、优惠政策，并不足以改变这个趋势，更关键的还是要在技术创新和产业链关系上下功夫。传统的钢铁销售模式是以销定产，大流通商和大型终端客户从钢厂订货，小流通商和小客户从大流通商公司订货，流通渠道的层级多、服务水平低，所以可以依托行业电子商务平台，对供应链进行资源整合，改进企业的经营模式，甚至可以借助钢铁物流供应链上各功能部门之间的“协同效应”和“成本转嫁”效应，对钢铁行业的整个系统进行优化和创新。
不仅如此，工信部还指出，中国要敢于吸引国外顶尖钢铁企业投资参股国内钢铁企业，吸引他们参与重大项目，要舍得给对方利益，以迅速提高中国企业的管理和开发能力。这样有助于改变中国钢铁行业的“二元化”竞争格局，减少国际贸易摩擦，从一定程度上降低钢铁行业产能过剩的问题。当然，钢铁行业未来要走的道路还很长远，这种改变和发展不是一朝一夕就能完成的，但正是我们相信，因为这样的任重道远，才能帮助钢铁行业在机遇和挑战并存的道路。钢铁行业属于基础原材料行业，目前所面临的不仅是全行业亏损的问题，还在于如何走上长期可持续发展的道路。成本上升，原材料价格上涨，是世界范围的一个长期趋势。
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